Obsoleszenzmanagement für Produkte

Die Lehrgangsteilnehmer sollen befähigt werden, Obsoleszenzrisiken in Projekten identifizieren, analysieren, bewerten, darstellen und dokumentieren zu können. Darüber hinaus sollen die Lehrgangsteilnehmer die Begriffe und Grundlagen des Obsoleszenzmanagement verstehen, die Einbettung des Obsoleszenzmanagement in die Realisierungsprozesse von Produkten gestalten sowie die Methoden der Obsoleszenzanalyse und -beurteilung anwenden können.

Inhalt

  • Einführung in die Grundlagen zum Obsoleszenzmanagement 

    • Definitionen und Begriffe

    • Entstehung und Wahrnehmung von Obsoleszenzen

    • Kategorien von Obsoleszenzen

    • Abhängigkeiten von Hard- und Softwareherstellern sowie Unterauftragnehmern 

  • Strategien zum Managen von Obsoleszenzen 

    • Ziele und Rahmenbedingungen zum Obsoleszenzmanagement 

    • Reaktives und proaktives Obsoleszenzmanagement 

    • Voraussagendes Obsoleszenzmanagement 

  • Voraussetzungen und Randbedingungen zum Obsoleszenzmanagement

    • Zusammenhang zwischen Konstruktionsstanderfassung, Bauzustands- und Obsoleszenzmanagement

    • Identifizierung und Auswahl von Obsoleszenzkandidaten Hard- und Software

    • Daten und Informationsbedarf zu Obsoleszenzkandidaten Hard- und Software 

    • Zusammenhang zwischen der Produktstruktur und Obsoleszenzkandidaten

    • Auswirkungen von Obsoleszenzen auf die Kosten

    • Realisierungsrisiko durch Obsoleszenzen

  • Aufbau und Betrieb eines Obsoleszenzmanagement in den Produktrealisierungsphasen 

    • Konzept zum Obsoleszenzmanagement 

    • Festlegung der Verantwortlichkeiten 

    • Informationsgewinnung bei Lieferanten und Herstellern 

    • Bewertung drohender Obsoleszenzen 

    • DV-Unterstützung zum Obsoleszenzmanagement 

  • Aufbau und Betrieb eines Obsoleszenzmanagement in der Nutzungsphase eines Produktes

    • Verantwortlichkeiten zum Frühwarnsystem für drohende Obsoleszenzen 

    • Lösungsstrategien für identifizierte Obsoleszenzen 

    • Haftung für Obsoleszenzen

  • Zusammenfassung und Diskussion

Zielgruppe

  • Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter der Bereiche Entwicklung, Fertigung, Vertrieb, Logistik und Finanz- & Vertrags- und Rechnungswesen

  • Voraussetzung:

    • ​Basis Know-how zum Projekt- und Produktmanagement

Bereiche

  • Branchenunabhänging

Information
Dauer: 1 Tag
Uhrzeit: 08.30 - 17:00 h
Sprache: Deutsch
Teilnehmer: 3-12
Preis: 660,00 €*
Frühbucher: 595,00 €*

* zzgl. MwSt; Frühbucherpreis bis 4 Wochen vor Seminarbeginn; Es gelten unsere allgemeinen Seminarbedingungen

 

Referent

  • Martin Fürbeck

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"Tolle Veranstaltung, vielen Dank!"